主場作戰(zhàn)的廣汽集團在2015廣州車展上祭出大動作。首先，攜旗下廣汽乘用車、廣汽本田、廣汽豐田、廣汽菲克、廣汽三菱等企業(yè)一起亮相，首次以“包館”的形式展示集團的實力。另外，正式發(fā)布了面向2020年的“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，對整個廣汽集團未來五年的發(fā)展進行了布局。

　　廣汽集團總經(jīng)理曾慶洪11月20日在廣汽傳祺展臺宣讀了這項“十三五”規(guī)劃，該規(guī)劃又被簡稱為“1513”戰(zhàn)略，即在秉承“內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新、外部開放合作”的發(fā)展原則基礎(chǔ)上，完成1個目標、夯實5大板塊、突出1個重點、實現(xiàn)3大突破，全方位提升核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　其中，“1”個目標是指，力爭十三五期末完成汽車產(chǎn)銷量達240萬輛，年復(fù)合增長率約12%，營業(yè)收入超4000億元，利稅總額超500億元，成為先進的汽車集團；“5”大板塊是指，做強做實研發(fā)、整車、零部件、商貿(mào)服務(wù)和金融服務(wù)等五大板塊；“1”個重點是指，舉全集團之力發(fā)展自主品牌，實現(xiàn)自主品牌事業(yè)的跨越式發(fā)展；“3”大突破是指，全面實現(xiàn)電動化、國際化、網(wǎng)聯(lián)化三個方面的重大突破。

　　這項宏大的戰(zhàn)略目標又稱“大廣汽”，涵蓋廣汽集團旗下自主、日系、歐美系幾大整車品牌及全新發(fā)布的汽車互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈等相關(guān)業(yè)務(wù)。其中，以創(chuàng)新技術(shù)為驅(qū)動力與以整車板塊為業(yè)務(wù)支柱成為兩大重點。而在整車業(yè)務(wù)中，廣汽乘用車自主板塊的地位被提升到空前的位置，不僅此次戰(zhàn)略發(fā)布的地點在廣汽傳祺展臺，廣汽傳祺發(fā)布的兩款概念車也伴隨著廣汽集團戰(zhàn)略的公布同步亮相。

　　兩款概念車皆由廣汽研究院自主開發(fā)，一款為MPV車型i-lounge(朗智)，預(yù)示著未來傳祺將向7座MPV領(lǐng)域進軍，另一款概念車為新能源車型EV Coupe(酷沛)，是一款基于A級車平臺打造的純電動車。產(chǎn)品線擴容、發(fā)力新能源，廣汽傳祺未來的發(fā)展方向在此次車展上變得更加明晰。

　　今年前10個月，廣汽傳祺上升勢頭強勁，累計銷售13.08萬輛車，同比增長54%，其中10月銷售2.32萬輛，同比增長98.98%，而當月傳祺緊湊型SUV車型GS4銷量達1.9萬輛，實現(xiàn)自4月上市以來的“六連漲”。整個廣汽集團1-10月亦取得逆勢增長，以銷量98.61萬輛、同比增幅高于行業(yè)平均水平約14個百分點的成績，位居各大汽車集團前列。

　　經(jīng)濟觀察報：廣汽曾提出旗下各品牌要進行資源整合，如今進展如何？

　　曾慶洪：市場競爭激烈、資源稀缺，對于廣汽傳祺、廣汽三菱、廣汽菲克，我們提倡服務(wù)開放，銷售這塊還是各有各的展廳。比如三個企業(yè)在廣州各有兩個館，但服務(wù)能夠共享。我希望顧客也好、集團也好，都能夠為客戶提供非常有利的服務(wù)，特別是我們集團內(nèi)部更加應(yīng)該推進服務(wù)開放的問題。

　　經(jīng)濟觀察報：此前廣汽集團公告中提及廣汽三菱對于三菱進口車股權(quán)收購的問題，另外廣汽集團有些品牌還是比較弱一些，怎么改變強弱不均的狀態(tài)呢？

　　曾慶洪：廣汽三菱股權(quán)收購事宜目前還沒有正式發(fā)布，這其實是我們與合資企業(yè)共同面臨的問題，現(xiàn)在廣汽集團正在進行整合，也與原來進口車的團隊在協(xié)商。

　　廣汽集團在“質(zhì)量、成本、服務(wù)、品牌”方面今年取得了好的表現(xiàn)，特別是在SUV車型方面。10月，傳祺GS4銷量在全國取得了前三名，一個車可以銷售到兩萬輛我感到非常高興。我相信隨著明年有新產(chǎn)品的推出，廣汽傳祺會有更好的發(fā)展。其他自主品牌包括吉奧我們也希望整合資源，這就需要我之前提過的兩個中心，即”資源中心”和”研發(fā)中心”的配合。發(fā)揮兩個中心的作用的同時還要保持四個統(tǒng)一：即”研發(fā)、采購、服務(wù)、人才”的統(tǒng)一，上述情況廣汽集團正在進行股東協(xié)調(diào)，我相信股東們會支持的，我們要求今年年底確定方向，明年開始運行。

　　經(jīng)濟觀察報：廣汽傳祺以后要走向電動化，那么在新能源方面將會有什么變化？未來廣汽新能源汽車戰(zhàn)略目標以及產(chǎn)品側(cè)重點是什么？

　　曾慶洪：新能源汽車將會變成廣汽集團的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，“十三五”期間我們的銷售目標中10%左右都是新能源汽車，因此需要相關(guān)的技術(shù)支持及零部件支撐；未來主要發(fā)展純電動車以及插電式混動車，我們會采用平臺模塊化的架構(gòu)來推動銷售的提升。-