最近,雷克薩斯中國(guó)副總裁朱江的主要工作是明確NX的產(chǎn)品定位——對(duì)標(biāo)奧迪Q5、奔馳GLK的中型SUV。
11月19日,廣州車(chē)展開(kāi)幕前夜,雷克薩斯全球戰(zhàn)略車(chē)型NX將上市。NX不僅是豐田中型SUV的戰(zhàn)略產(chǎn)品,更是豐田體系首款配備渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)的車(chē)型。根據(jù)預(yù)期,這款車(chē)型承擔(dān)了雷克薩斯在豪華SUV市場(chǎng)提升份額的重任。
與眾多國(guó)產(chǎn)競(jìng)品相比,NX的進(jìn)口車(chē)屬性存在先天成本劣勢(shì),討論多年的雷克薩斯國(guó)產(chǎn)計(jì)劃仍無(wú)時(shí)間表。“我們認(rèn)為現(xiàn)階段還沒(méi)有國(guó)產(chǎn)必要性。”朱江對(duì)記者表示。
2014年以來(lái),中國(guó)二線(xiàn)豪華車(chē)品牌的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。近期,在沃爾沃宣布今年在華完成8萬(wàn)輛“沒(méi)有問(wèn)題”之時(shí),記者了解到,雷克薩斯內(nèi)部降低了對(duì)2014年中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量預(yù)期:今年年初,雷克薩斯預(yù)期中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量為8.5萬(wàn)輛,此后下調(diào)到8萬(wàn)輛,而目前調(diào)整為7.5萬(wàn)輛。
NX的“中國(guó)使命”
某種程度上,在中國(guó)市場(chǎng)緩步推進(jìn)之時(shí),NX上市對(duì)雷克薩斯而言,意味著“絕地反擊”的第一槍。
10月初,NX在華啟動(dòng)預(yù)售,預(yù)售價(jià)33萬(wàn)元起,首款渦輪增壓車(chē)型NX200T預(yù)售價(jià)41萬(wàn)元起。價(jià)格優(yōu)勢(shì)成為朱江帶領(lǐng)雷克薩斯突圍中型SUV市場(chǎng)的首要“武器”。
朱江告訴記者,NX是一款真正意義上的中型SUV。此前,無(wú)論在轎車(chē)還是SUV市場(chǎng),雷克薩斯一直難以明確市場(chǎng)定位。此次NX上市將改變這一格局。據(jù)了解,NX的競(jìng)品車(chē)型奧迪Q5的起售價(jià)為35.85萬(wàn)元,奔馳GLK的起售價(jià)為37.79萬(wàn)元。朱江表示,通過(guò)豐田成本體系的把控,即將發(fā)布的雷克薩斯NX車(chē)型售價(jià)將盡顯誠(chéng)意。
除了價(jià)格優(yōu)勢(shì)外,雷克薩斯自2013年開(kāi)始進(jìn)行的品牌年輕化打造,在NX車(chē)型上有望成效初現(xiàn)。“我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),此前雷克薩斯的品牌影響力集中在60~70年代人群。”朱江告訴記者,通過(guò)重新打造,雷克薩斯已經(jīng)開(kāi)始贏得80后消費(fèi)者喜愛(ài)。
“品牌影響力是雷克薩斯的‘硬傷’。”長(zhǎng)期關(guān)注豪華車(chē)市場(chǎng)的分析人士向記者表示,來(lái)到中國(guó)市場(chǎng)已有十年的雷克薩斯,在豪華車(chē)市場(chǎng)的“存在感”正在降低。
NX不僅肩負(fù)著雷克薩斯銷(xiāo)量提升的任務(wù),更是關(guān)系到其品牌重塑的戰(zhàn)略車(chē)型。雷克薩斯相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,全新NX的到來(lái),標(biāo)志著雷克薩斯正式進(jìn)入中型SUV這一充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的細(xì)分市場(chǎng)。
此前,雷克薩斯中國(guó)執(zhí)行副總經(jīng)理江積哲也向記者表示:“NX對(duì)雷克薩斯非常重要,雷克薩斯將以新車(chē)型為契機(jī),讓消費(fèi)者感受到雷克薩斯品牌的變化。”
雷克薩斯期待“觸底反彈”
今年,捷豹路虎在華銷(xiāo)量將達(dá)到12萬(wàn)輛,沃爾沃將突破8萬(wàn)輛,凱迪拉克、保時(shí)捷緊隨其后。在歐洲和美國(guó)等豪華車(chē)主要市場(chǎng)銷(xiāo)量尚無(wú)明顯起色之時(shí),中國(guó)市場(chǎng)成為豪華車(chē)企業(yè)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。
2012年,雷克薩斯從豪華車(chē)銷(xiāo)量第四位下滑到第五位。今年,這一排名可能將下滑至第六位。
雷克薩斯在中國(guó)市場(chǎng)到底還有多少機(jī)會(huì)?“這也是我們每天都在問(wèn)自己的問(wèn)題。”朱江向記者介紹,加盟雷克薩斯三個(gè)多月,他還在適應(yīng)期。此前他是寶馬 (中國(guó))MINI品牌管理副總裁,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品企劃及市場(chǎng)推廣相關(guān)工作。
此前,江積哲也告訴記者,品牌本土化是目前雷克薩斯在中國(guó)市場(chǎng)最重要的任務(wù)。這也是朱江加盟雷克薩斯的重要任務(wù)。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,對(duì)于對(duì)高級(jí)管理人員任命較為保守的雷克薩斯而言,朱江的到任是雷克薩斯擁抱中國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)姿態(tài),標(biāo)志著雷克薩斯邁出了本土化布局的第一步。
品牌本土化之后,混合動(dòng)力成為雷克薩斯的第二個(gè)機(jī)會(huì)。2013年,在中國(guó)銷(xiāo)售的全部雷克薩斯車(chē)型中,混合動(dòng)力車(chē)型的銷(xiāo)量占到30%左右;另外,在中國(guó)豪華車(chē)市場(chǎng)的混合動(dòng)力車(chē)型中,雷克薩斯占到了80%的份額。
這一數(shù)字在2014年有望進(jìn)一步提升。在沒(méi)有國(guó)家補(bǔ)貼的情況下,雷克薩斯通過(guò)降低成本,打造了混合動(dòng)力車(chē)型的最高性?xún)r(jià)比。“新能源概念的普及,使得雷克薩斯混合動(dòng)力車(chē)型銷(xiāo)量進(jìn)一步提升。”上述雷克薩斯相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。
在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)量增速動(dòng)輒超過(guò)20%的情況下,雷克薩斯2014年銷(xiāo)量幾乎與去年持平。“這對(duì)于一個(gè)豪華車(chē)品牌而言,難以想象,”上述負(fù)責(zé)人告訴記者,雷克薩斯在中國(guó)市場(chǎng)的恢復(fù)期持續(xù)了太久。
降低銷(xiāo)量預(yù)期對(duì)于雷克薩斯被理解為“觸底”,通過(guò)NX上市,雷克薩斯期待在中國(guó)市場(chǎng)迎來(lái)“反彈”。