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    2024年10月24日 星期四

    面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)“入侵” 擁抱比融入更重要

    發(fā)布時(shí)間:2015-01-30 09:38:57  來源:新華網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

      過去的半個(gè)月內(nèi),連續(xù)兩家非傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)企業(yè)宣布了造車計(jì)劃的進(jìn)展。先有上海博泰宣布打造智能汽車“牛頓”,后有樂視汽車發(fā)布首款智能車載系統(tǒng)LeUI Auto版。

      對(duì)于這些“外行”企業(yè)造車,有著涇渭分明的評(píng)價(jià)。支持者說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新精神和互聯(lián)網(wǎng)思維有可能顛覆傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè),讓汽車企業(yè)感受到了實(shí)實(shí)在在的威脅;反對(duì)者直接表示非汽車行業(yè)造車根本沒戲,甚至對(duì)特斯拉也不屑一顧,認(rèn)為穆斯克也只不過是個(gè)在資本市場(chǎng)長(zhǎng)袖善舞的玩家而已。

      說實(shí)話,汽車行業(yè)已經(jīng)積累了一百多年之久,確實(shí)是一個(gè)資金密集、技術(shù)密集和人才密集的行業(yè),如果想打造一個(gè)新品牌,沒有動(dòng)輒幾百億的投入和三五年的潛心研發(fā)是不可能的,觀致汽車的巨大投入就是典型的例子。

      問題在于,我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)以移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)和智能化為特征的時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)新是以月甚至天為計(jì)算周期,而汽車行業(yè)是以年為計(jì)算周期。無論從創(chuàng)新的難易程度、實(shí)現(xiàn)辦法、思維方式等多個(gè)角度衡量,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都占據(jù)明顯的優(yōu)勢(shì)。

      尤其是近幾年來,以車聯(lián)網(wǎng)和智能化為特征,汽車行業(yè)已經(jīng)與IT企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)展開了深度的合作。無論是蘋果的智能系統(tǒng)Carplay,還是微軟的車載智能系統(tǒng),都已經(jīng)成為很多汽車企業(yè)的合作伙伴。很多汽車企業(yè)把此類合作形容為汽車行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的融入。

      與創(chuàng)新一樣,融入是跨行業(yè)合作所經(jīng)常提到的詞匯,但是在我看來,融入畢竟是有點(diǎn)被動(dòng)的意味,一旦把控不力,合作伙伴也可能成為現(xiàn)實(shí)的威脅。試想一下,如果市值數(shù)千億美金的谷歌大舉進(jìn)軍汽車行業(yè),再加上智能汽車時(shí)代的到來,又有幾家汽車企業(yè)招架得住?

      所以我說,擁抱比融入更重要。相對(duì)于融入,擁抱是帶有明顯主動(dòng)特征的詞匯。就拿汽車行業(yè)來說,主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),甘做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的小學(xué)生,才能在全面審視互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)優(yōu)缺點(diǎn)的情況下尋找更加合適的合作方式。換句話說,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)汽車行業(yè)虎視眈眈,汽車行業(yè)完全也可以通過內(nèi)在創(chuàng)新弱化互聯(lián)網(wǎng)和IT行業(yè)對(duì)自己的影響。

      當(dāng)然了,擁抱也不是容易的事情。首先要敢于打破常規(guī),跳出汽車行業(yè)分析本行業(yè)存在的優(yōu)劣;其次要在此基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新,而且是大踏步地創(chuàng)新,這一點(diǎn)要多向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)學(xué)習(xí)。另外一個(gè)方法是“師夷長(zhǎng)技以制夷”,通過吸納互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和IT行業(yè)的人才來汽車企業(yè)工作,通過他們的思維方式來影響傳統(tǒng)汽車行業(yè)陳舊的觀念和思維方式。

      當(dāng)然也有人會(huì)說,汽車是個(gè)老行業(yè),創(chuàng)新很難,放低身段主動(dòng)擁抱其他行業(yè)也放不下架子,這是既不負(fù)責(zé)任也不科學(xué)的觀點(diǎn)。就像我在之前文章寫的那樣,上年紀(jì)的人是會(huì)有一些傳統(tǒng)思維,但不意味著完全拒絕創(chuàng)新。

      試想一下,如果華為的任正非、聯(lián)想的柳傳志這樣的企業(yè)家不會(huì)用創(chuàng)新思維跟上世界變化的步伐,這兩家世界級(jí)企業(yè)肯定也就不復(fù)存在了。(新華汽車特約評(píng)論員 吳迎秋)

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