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    2024年10月24日 星期四

    王曉秋:上汽要做推動者

    發(fā)布時間:2015-11-27 12:14:21  來源:經(jīng)濟觀察報  作者:劉俊晶  責任編輯:孫建鵬

      自去年從上汽通用總經(jīng)理的職位“重回”上汽乘用車總經(jīng)理一職后,負責上汽自主品牌業(yè)務的王曉秋就一直處于全力加速的狀態(tài)。在上汽趕超合資品牌的“窗口期”逐步縮短的背景下,技術(shù)出身的王曉秋就像是足球俱樂部的教練,把緊迫感、全力加速的狀態(tài)從上到下灌輸給他的“球員們”。

      “必須有緊迫感,我也總是在催我們的團隊。我不懂文縐縐,說我是粗人也可以,我們的乘用車技術(shù)中心副主任朱軍頭發(fā)都被我催白了,硬生生多造出一款新能源產(chǎn)品來。”2015廣州車展期間接受媒體采訪時,王曉秋講話直接坦率,直指問題核心,但言語間不乏幽默。

      合資產(chǎn)品價格下探、市場趨于疲軟的當下,并不是自主車企發(fā)展的最佳時機。而在上汽集團董事長陳虹一紙調(diào)令下操盤上汽自主品牌的王曉秋,除了追平差距更需革新求變。

      今年10月,上汽乘用車共銷售1.63萬輛,相比去年同期的1.07萬輛,同比增長52.9%。其中王曉秋上任后發(fā)布的重磅新車榮威360嶄露頭角,單月銷售5634輛并一舉挺進自主轎車銷量排名前十。但今年1-10月,上汽乘用車累計銷售12.6萬輛,同比仍下滑12.16%。與集團旗下合資板塊甚至是商用車板相比,自主乘用車板塊的表現(xiàn)仍顯萎靡。

      王曉秋很清楚自己所背負的重任,他給出的解藥就是技術(shù)。“剛剛上汽發(fā)布了國內(nèi)首款插電強混B級車榮威E950,還發(fā)布了榮威律動Vision-R概念車,并公布了全新一代設(shè)計語言‘律動設(shè)計’。我們必須依托前瞻設(shè)計、核心技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品來打造上汽自主品牌的差異化競爭優(yōu)勢。”

      談及改變,王曉秋語氣堅定地表示:“我們希望成為自主品牌的推動者,站在整個行業(yè)的角度考慮,而不在簡單地跟隨,我們必須要做改變者。可以說,目前上汽在新能源、智能互聯(lián)等未來汽車技術(shù)方面已經(jīng)全面布局。”當下上汽乘用車所推出的每一款產(chǎn)品都必須著眼未來并引領(lǐng)行業(yè),而不只是為了短期經(jīng)濟效益,“我們會堅定不移地朝這個方向走下去。”

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      經(jīng)濟觀察報:“創(chuàng)新”是十三五規(guī)劃提出的五個理念之一,上汽乘用車圍繞創(chuàng)新會有哪些具體布局?

      王曉秋:從汽車工業(yè)的發(fā)展來看,智能互聯(lián)與新能源肯定是不可回避的話題。新能源方面,上汽首先有一款榮威E950,接下來會有一款SUV,另外還有一款A級純電動車,再接著是全新一代插電強混榮威E550,它們的價格在10-25萬之間。明年下半年以后,我們會有非常密集的傳統(tǒng)車型和新能源車型的投放,基本上每三個月投放一款。但對我而言,這不是數(shù)量的問題,我希望每一款產(chǎn)品本身具備很強的競爭力。

      此外,上汽與阿里建立了一家合資公司,研發(fā)下一代互聯(lián)網(wǎng)汽車。我們會認真研究客戶的需求,比如,新一代汽車語音導航系統(tǒng)。另外,智能互聯(lián)是未來自動駕駛需要解決的問題,包括車與車之間,車與整個后臺之間,還有其他平臺之間的聯(lián)系等問題。可以說,上汽對于未來汽車的所有技術(shù)領(lǐng)域全部考慮到了。

      經(jīng)濟觀察報:上汽集團逐漸確立“新能源+互聯(lián)網(wǎng)+X”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向并進行了一系列的布局,這一戰(zhàn)略對上汽來講意味著什么?

      王曉秋:上汽把新能源政策放在第一位,不僅僅是為了滿足國家2020年整體油耗的要求,更重要的是我們認為新能源汽車是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,到2025年,新能源汽車將成為主流。

      未來新能源汽車的比拼同樣是品質(zhì)、性價比的比拼。上汽是以全新形態(tài)在開發(fā)新能源汽車,我希望上汽的新能源產(chǎn)品技術(shù)上比別人成熟,能夠為客戶帶來真正好的體驗。未來我們推出的每一款產(chǎn)品都會為了上汽集團和榮威、名爵品牌的口碑去努力,帶給消費者好產(chǎn)品。

      經(jīng)濟觀察報:上汽已經(jīng)確立了“藍芯”和“綠芯”兩大技術(shù)品牌,并圍繞這兩個技術(shù)品牌布局產(chǎn)品。上汽希望“藍芯”和“綠芯”可以形成怎樣的核心優(yōu)勢?

      王曉秋:從“綠芯”品牌來看,上汽已經(jīng)自主掌握了“大三電”和“小三電”技術(shù),并已形成體系。如果上汽沒有掌握“大三電”,那么上汽的核心技術(shù)能力就不能支撐新能源產(chǎn)品的開發(fā)。接下來,我們還會緊跟著“綠芯”發(fā)動機、變速箱技術(shù)的更新不斷升級產(chǎn)品。當然,今后也不能因為要開發(fā)“綠芯”技術(shù)而舍棄“藍芯”技術(shù)。雖然目前行業(yè)內(nèi)的共識是傳統(tǒng)汽車將在2030年、2050年左右逐漸消亡,但很長一段時間內(nèi)市場對傳統(tǒng)動力車型的需求還很大,上汽發(fā)布的“芯動戰(zhàn)略”,正是為了順應未來行業(yè)發(fā)展趨勢。-

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