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2024年10月23日 星期三

問道智能汽車 汽車界打開跨界合作之門

發(fā)布時間:2015-05-19 07:34:01  來源:經(jīng)濟觀察報  作者:佚名  責任編輯:關(guān)璐

  當博泰董事長應宜倫在微信朋友圈中抱怨,“智能汽車概念做了六年了,應該落地了”的時候,自主品牌長安汽車已經(jīng)為自己的智能汽車鋪開了布局。長安汽車副總裁李偉透露,長安準備投入130億元,投入1500多人,打造智能互聯(lián)的研發(fā)團隊,加大在智能互聯(lián)方面的投入。

  被業(yè)內(nèi)成為“汽車瘋子”的應宜倫樂于向傳統(tǒng)汽車人描繪智能時代的汽車藍圖,盡管具體的技術(shù)突破還需要傳統(tǒng)車企在實踐中摸索。一個月前,長安在汽車廠完成了自己的無人駕駛實驗,包括自動泊車、超車換道等功能均已實現(xiàn)。在此之前,長安已經(jīng)在重慶建立了一個智能技術(shù)中心,據(jù)李偉透露,長安汽車正準備在印度設立一個軟件開發(fā)中心,同時在硅谷設立辦公室,為智能技術(shù)提供支持。

  面對互聯(lián)網(wǎng)人的進軍,汽車企業(yè)已經(jīng)感受到了些許不一樣的壓力。沃爾沃中國區(qū)研發(fā)副總裁沈峰在參加“2015第七屆中國汽車藍皮書論壇”時解掉了領(lǐng)帶,他表示:“跨界的碰撞讓我感覺自己很年輕,也給我的心智帶來了很大的愉悅。”

  “碰撞”總是容易的,真正實現(xiàn)生態(tài)對接卻是不易。中國已連續(xù)六年成為世界第一汽車制造大國和第一大汽車市場,在汽車產(chǎn)銷量不斷刷新的背后,還有持續(xù)不斷關(guān)于智能汽車的討論。

  如今可以看到的是,在傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)之外的樂視、博泰等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)野心勃勃想要涉足汽車行業(yè)。在剛剛結(jié)束的上海國際車展上,北汽集團召開發(fā)布會,展示了和樂視在智能汽車方面合作的產(chǎn)品,不過,目前展示車的操控方式還停留在概念階段。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)博泰也在上海國際車展上帶來了一臺號稱“可以實現(xiàn)人機交互”的概念車——Project N超級智能移動終端。

  全球第一大互聯(lián)網(wǎng)公司谷歌為了顯示自己的強大技術(shù)也擠入利潤漸微的造車行列。智能汽車已經(jīng)不只是汽車業(yè)的事情,它的門口聚集了越來越多的覬覦者。北汽集團副總裁蔡速平在論壇開幕致辭中表示,目前“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念不僅要求傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,也需要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)思維推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而產(chǎn)生1+1大于2的產(chǎn)業(yè)效益。

  在互聯(lián)網(wǎng)人的進軍下,傳統(tǒng)汽車企業(yè)不可能不作為。低調(diào)務實的工業(yè)工程師們無一不想在汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之際占領(lǐng)制高點,打造出先進的智能汽車。沈峰說:“我們在做夢的同時必須要做一些落地的東西。”

  剛剛在北京六環(huán)路上完成無人駕駛路演的沃爾沃,正在為下一場位于瑞典的路演做準備。這是沃爾沃在無人駕駛領(lǐng)域的示范項目——“Drive Me”,2017年沃爾沃將準備100臺車在瑞典哥德堡進行無人駕駛測試。

  智能汽車的競賽已經(jīng)開始,但這顯然不是僅靠一己之力就能實現(xiàn)的夢想。智能汽車作為跨行業(yè)的產(chǎn)物,包括零部件、產(chǎn)業(yè)鏈、車聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的相關(guān)企業(yè)需要各自推出適合于智能化的產(chǎn)品,進行生態(tài)對接之后實現(xiàn)跨界整合,而這一切都在考驗著傳統(tǒng)汽車企業(yè)的融合能力。清華大學汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院院長趙福全認為:“顛覆者和被顛覆者之間,最應該做的就是深度合作,取長補短。”

  然而,在汽車行業(yè)并沒有跨界融合的傳統(tǒng)。汽車包括零部件、保險等內(nèi)部環(huán)節(jié)都是孤立分散的,想要實現(xiàn)跨界融合尚有困難。

  在中國,討論最多的智能汽車,仍然處在實驗階段。李偉說:“中國缺少驗證環(huán)境,如果一個技術(shù)出來以后,沒有得到充分全面的驗證,就會帶來很大的風險。而且,汽車企業(yè)目前都在做車本身的技術(shù)攻關(guān)和研究,但車和車之間還缺乏一個統(tǒng)籌。還有一個挑戰(zhàn)是,核心零部件大多數(shù)被國外控制,中國品牌車企和強勢供應商合作比較被動,功能同質(zhì)化也比較嚴重。”

  李偉認為,想要實現(xiàn)智能汽車在中國的普及,需要國家層面在法律法規(guī)、標準、基礎(chǔ)設施方面抓緊行動,另外,在行業(yè)層面,要建立跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)盟,進行共性核心的技術(shù)聯(lián)合攻關(guān),畢竟智能網(wǎng)聯(lián)汽車是跨行業(yè)的產(chǎn)物。

  除了企業(yè)之間的合作,國家層面在智能交通上的努力也必不可少。趙福全說:“其實國家的任務很重,目前我國的智能交通系統(tǒng)尚未建立,也沒有相應的法律體系,真正落實汽車智能化需要國家、企業(yè)的合理分工,有效合作。”

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