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    2024年10月23日 星期三

    評(píng)論:出租車改革需綜合多方利益

    發(fā)布時(shí)間:2015-11-11 08:33:47  來(lái)源:北京青年報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:孫建鵬

      出租車改革方案征求意見(jiàn)9日結(jié)束,交通部10日早晨發(fā)布征求意見(jiàn)情況顯示,一個(gè)月內(nèi)共收到有效意見(jiàn)5008件。通過(guò)拆分處理,共梳理出意見(jiàn)6832條。專車問(wèn)題最受關(guān)注。其中,“網(wǎng)約車平臺(tái)是否應(yīng)納入管理”反饋823條意見(jiàn),約60.4%的意見(jiàn)認(rèn)為網(wǎng)約車應(yīng)納入管理,而車輛性質(zhì)是否更改引發(fā)爭(zhēng)議較大,支持和反對(duì)的意見(jiàn)比例相差無(wú)幾。

      專車監(jiān)管,看“實(shí)”也要看“勢(shì)”

      王石川

      按照公開(kāi)征求意見(jiàn)的環(huán)節(jié),隨后應(yīng)有兩個(gè)法定步驟,一是公布征求意見(jiàn),二是將意見(jiàn)梳理后融入公共決策的制定過(guò)程中。換言之,真正讓公眾意見(jiàn)發(fā)揮作用。

      不難想象,交通運(yùn)輸部所采集到的意見(jiàn),一定不會(huì)整齊劃一,有的支持取締專車,有的認(rèn)為應(yīng)給專車更大空間。利益主體不同,具體立場(chǎng)不同,看待事物的角度也不同,自然給出不同的結(jié)論。不同,很正常,如果都說(shuō)好或都說(shuō)不好,也就沒(méi)有必要征求意見(jiàn)了。同時(shí),盡管再不同,也一定能夠找到交集,如果公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理,你堅(jiān)持你的,我堅(jiān)持我的,用對(duì)立代替對(duì)話,那么公共政策就沒(méi)法制定,因?yàn)槿魏喂舱咧贫ㄇ岸紩?huì)有不同聲音。

      問(wèn)題的關(guān)鍵是,職能部門(mén)如何將征求到的意見(jiàn)分類,如何最大程度平衡多方觀點(diǎn),如何從中找到民意的最大公約數(shù)。如果說(shuō)職能部門(mén)掌控著一架天平,它是向左偏還是向右偏,其實(shí)是一件很微妙的事情。就目前而言,監(jiān)管部門(mén)需要保障多方利益,而不能只保障一個(gè)利益方的利益。

      同時(shí),制定公共政策還應(yīng)該考慮兩點(diǎn),一是實(shí),二是勢(shì)。所謂的實(shí),即實(shí)際。現(xiàn)實(shí)情況是,民眾遭遇打車難,嘖有煩言,苦不堪言,專車的出現(xiàn),確實(shí)滿足了大眾所需,對(duì)此應(yīng)支持專車發(fā)展。用經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎的觀點(diǎn)就是,政府制訂意見(jiàn),終歸到底是要保護(hù)消費(fèi)者利益,但競(jìng)爭(zhēng)是最好的監(jiān)管手段。約租車的發(fā)展是消滅長(zhǎng)期存在不合理的出租車運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的前提,希望有關(guān)部門(mén)綜合多方利益,制定符合各方長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的政策法規(guī)。

      所謂的勢(shì),即大勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)約車是新業(yè)態(tài),契合了分享經(jīng)濟(jì),是互聯(lián)網(wǎng)+的生動(dòng)體現(xiàn)。這就是勢(shì),對(duì)大勢(shì)所趨的東西,應(yīng)該順其潮流,不能阻擋,擋也擋不住。對(duì)新業(yè)態(tài)要有新思路,不能再迷戀老辦法、舊思維,正如國(guó)務(wù)院研究室工業(yè)交通貿(mào)易司司長(zhǎng)唐元所稱,“出租車行業(yè)的管理應(yīng)當(dāng)從過(guò)去政府高度管制的機(jī)制,轉(zhuǎn)向更多地依靠市場(chǎng)供求關(guān)系決定市場(chǎng)出租車的數(shù)量、價(jià)格和從業(yè)人員的機(jī)制。”人們常說(shuō)堵不如疏,知易行難,如何對(duì)待新業(yè)態(tài)考驗(yàn)相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管智慧。

      “萬(wàn)山不許一溪奔,攔得溪聲日夜喧。到得前頭山腳盡,堂堂溪水出前村。”專車究竟駛向何方,不僅需要把握住方向盤(pán),更需要不斷清理路障。可確信的是,只要符合現(xiàn)實(shí)又契合大勢(shì)的新生事物,剛冒出來(lái)時(shí)一定引得少數(shù)守舊勢(shì)力的恐慌,也一定走得跌跌撞撞,但它的力量就是成長(zhǎng)的力量,終究會(huì)茁壯長(zhǎng)大。在適當(dāng)監(jiān)管的同時(shí),為其辟路,更能體現(xiàn)監(jiān)管部門(mén)的偉大之處。

      出租車改革留下多少想象空間

      毛建國(guó)

      看到征求意見(jiàn)情況顯示,有兩個(gè)數(shù)據(jù)還是讓人吃驚的。一個(gè)是“收到有效意見(jiàn)5008件”,相對(duì)于輿論對(duì)出租車改革超乎尋常的熱情,這點(diǎn)“有效意見(jiàn)”似乎并不足以代表普遍民意。還有一個(gè)是“六成意見(jiàn)認(rèn)為應(yīng)該把專車納入管理”,跟平時(shí)網(wǎng)上呈現(xiàn)的意見(jiàn),似乎又有些不相符合。

      想必所有的意見(jiàn),都是有備在錄、有案可查的,因此倒也不必過(guò)多置喙。只是從收到的意見(jiàn)數(shù)目,以及平時(shí)輿情反映來(lái)看,還是有著很大的想象空間。如果將此作為決策依據(jù),顯然會(huì)有不少人不服氣,據(jù)此決策,也可能出現(xiàn)“方向上的錯(cuò)誤”。

      一項(xiàng)征求意見(jiàn),如果不存在人為左右的話,那么確保公正性,起碼有兩點(diǎn)“注意事項(xiàng)”。一個(gè)是征集渠道問(wèn)題,一個(gè)是征集對(duì)象問(wèn)題。打個(gè)比方吧,大家都知道,汽車和火車的出現(xiàn),宣布了馬車時(shí)代的結(jié)束。假設(shè)馬車協(xié)會(huì),就火車的前途命運(yùn),開(kāi)始征集意見(jiàn)了。如果馬車協(xié)會(huì),跟當(dāng)初的商鞅一樣,也來(lái)個(gè)“徙木立信”。可布告只是貼在衙門(mén)前,沒(méi)幾個(gè)人看到,京城外面的更不知道,參與面肯定不廣。如果馬車協(xié)會(huì)也開(kāi)幾個(gè)協(xié)調(diào)會(huì),可面向的只是馬車協(xié)會(huì)成員,又會(huì)得到什么樣的結(jié)果?

      渠道決定范圍,屁股決定腦袋。面對(duì)這次征求意見(jiàn),如果去問(wèn)出租車公司高層,得到的100%是取締專車;如果去問(wèn)出租車司機(jī),得到的全是份兒錢(qián)取消;可是如果去問(wèn)專車司機(jī),得到的答案,恐怕完全不同了。如果征集意見(jiàn)的渠道不是十分開(kāi)放和方便,那么就不會(huì)有踴躍的參與;如果征集的對(duì)象,過(guò)多聽(tīng)信了利益相關(guān)人,那么得出的意見(jiàn)就很難做到公允。

      現(xiàn)在就有網(wǎng)友講了,如果征求意見(jiàn),放在幾家門(mén)戶網(wǎng)站,收集的意見(jiàn)還會(huì)這么少嗎?意見(jiàn)的指向還是這樣集中嗎?當(dāng)然,上述只是假設(shè),但也并不影響我們思考,如何確保征集意見(jiàn)的廣泛度和準(zhǔn)確度。

      毋庸置疑,現(xiàn)在決策部門(mén)越來(lái)越有開(kāi)放意識(shí),已經(jīng)學(xué)會(huì)在監(jiān)督下工作。相對(duì)于過(guò)去的閉門(mén)決策,現(xiàn)在決策之前,先征集意見(jiàn),再公布意見(jiàn),這確實(shí)是一個(gè)進(jìn)步。但也要看到,民意征集既是一個(gè)良心活,也是一個(gè)技術(shù)活。如果上來(lái)自己已經(jīng)有了明確的想法,想征集的只是“想要的意見(jiàn)”,那么一些真實(shí)的意見(jiàn),就可能被有意無(wú)意地屏蔽掉;如果不了解民意生成規(guī)律,為了征集而征集,只是在小范圍內(nèi)征集,那么得到的意見(jiàn),就不具有廣泛性和代表性。

      出租車改革方案征求意見(jiàn),一個(gè)月時(shí)間,收到的有效意見(jiàn)只有5008件,相對(duì)于龐大的民意,顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。而且最終征集的意見(jiàn),與平時(shí)的輿論反應(yīng)也有很大的距離。不是說(shuō)里面一定有問(wèn)題,但顯然留下了想象的空間。這么重大的改革,草率不得,大意不得。這也是人們想提醒的,出租改革不能留下想象空間,有關(guān)方面需要慎重,積極釋疑解惑。

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