自從阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席馬云與中國(guó)最大汽車(chē)企業(yè)上汽集團(tuán)合作涉足車(chē)聯(lián)網(wǎng)之后,關(guān)于車(chē)聯(lián)網(wǎng)的主場(chǎng)究竟是汽車(chē)企業(yè)還是IT巨頭的爭(zhēng)辯就從未停止過(guò)。在2014中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(泰達(dá))國(guó)際論壇上,這一爭(zhēng)論也是尤為激烈,來(lái)自不同領(lǐng)域的專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)即鮮明又堅(jiān)決。

　　中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)特別顧問(wèn)、中國(guó)汽車(chē)工程學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)張小虞對(duì)馬云的做法不屑一顧,他對(duì)媒體直言,“馬云啊、淘寶啊都是忽悠,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能代替車(chē)企造汽車(chē)嗎?他那點(diǎn)錢(qián)夠投資汽車(chē)嗎?他只不過(guò)是給消費(fèi)者提供一些便捷服務(wù)而已。互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)就是一張皮,是虛擬的東西,我們現(xiàn)在更需要實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。”

　　交通運(yùn)輸部公路科學(xué)研究院副總工程師楊琪的觀(guān)點(diǎn)則更為鮮明,即汽車(chē)行業(yè)可能會(huì)顛覆IT行業(yè)。她介紹說(shuō),如今在美國(guó)或者日本已經(jīng)興起一種短程通信,并且有了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也就是在車(chē)上安裝專(zhuān)用通信,形成一個(gè)兩公里的自主網(wǎng)絡(luò)。

　　楊琪表示,如今在日本全國(guó),已經(jīng)裝了2000多個(gè)路測(cè)點(diǎn),它可以接收到車(chē)上的信息,這實(shí)際上已經(jīng)形成了移動(dòng)通信網(wǎng)。如果再來(lái)一次中國(guó)前幾年的南方冰凍災(zāi)害,那在全部公網(wǎng)都癱瘓的情況下,這種在車(chē)上安裝的短程通信就變成了公網(wǎng),而且是三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商之外的一種運(yùn)營(yíng)方式。因此,這種形式的車(chē)聯(lián)網(wǎng)將取代IT行業(yè)。

　　中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司集團(tuán)客戶(hù)事業(yè)部副總經(jīng)理辛克鐸則持不同觀(guān)點(diǎn),通信為汽車(chē)行業(yè)擴(kuò)展了很多服務(wù)和應(yīng)用,所以不存在汽車(chē)行業(yè)顛覆了IT行業(yè),或者是IT行業(yè)顛覆了汽車(chē)。“從來(lái)沒(méi)有一個(gè)行業(yè)顛覆另一個(gè)行業(yè)的,而最多的是兩個(gè)行業(yè)的相互合作、共贏”。在筆者看來(lái),則更加偏向于張小虞和楊琪的觀(guān)點(diǎn)。

　　縱觀(guān)歷史,許多大型企業(yè)都曾經(jīng)有過(guò)造車(chē)的宏圖壯志,遺憾的是,多以失敗告終:“藥劑常青樹(shù)”三九胃泰的老板曾經(jīng)親自向政府部門(mén)請(qǐng)命造汽車(chē),最終愿望卻未能達(dá)成;2005年,家電巨頭奧克斯曾宣布“投入80億元資金進(jìn)入汽車(chē)業(yè)”,在打了一個(gè)價(jià)值4000萬(wàn)元的“水漂”之后,黯然宣布汽車(chē)市場(chǎng);與TCL并稱(chēng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)雙雄的寧波波導(dǎo)股份有限公司曾宣稱(chēng)欲斥資50億元造汽車(chē),力圖像當(dāng)年創(chuàng)造“手機(jī)奇跡”一樣譜寫(xiě)“汽車(chē)"傳奇,但最終杳無(wú)音訊......

　　事實(shí)上,與IT行業(yè)平均更新周期在4至5個(gè)月時(shí)間不同,汽車(chē)的換代一般需要4至5年時(shí)間,是一個(gè)漫長(zhǎng)而扎實(shí)的過(guò)程。2003年,特斯拉(TESLA)汽車(chē)公司成立之初,絲毫沒(méi)有造車(chē)經(jīng)驗(yàn), 2008年其交付了第一輛電動(dòng)汽車(chē)Roadster,這家坐落于硅谷的科技公司只用了五年時(shí)間,就造出了所謂的電動(dòng)汽車(chē)。

　　而寶馬為了制造可靠安全的電動(dòng)汽車(chē),足足準(zhǔn)備了十余年的時(shí)間。最新數(shù)據(jù)顯示,寶馬i3如今在美國(guó)的銷(xiāo)量已經(jīng)超越了特斯拉,這完全足夠說(shuō)明汽車(chē)行業(yè)是一個(gè)厚積薄發(fā)的行業(yè),并不是誰(shuí)想進(jìn)入、誰(shuí)有錢(qián)、誰(shuí)有理想就能成功的。

　　因此,如果說(shuō)車(chē)聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)汽車(chē)的發(fā)展趨勢(shì),那汽車(chē)企業(yè)勢(shì)必仍然占據(jù)主導(dǎo)地位,IT巨頭要想革汽車(chē)的命似乎可能性不大。

　　相比于誰(shuí)將革誰(shuí)的命,目前更加值得關(guān)注的應(yīng)是車(chē)聯(lián)網(wǎng)的安全問(wèn)題。正如美國(guó)汽車(chē)研究中心高級(jí)研究員Greg Schroeder 在2014中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(泰達(dá))國(guó)際論壇上所說(shuō),許多用戶(hù)都比較擔(dān)心使用車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之后,不管去什么地方、干什么事情誰(shuí)都知道,個(gè)人隱私如何保障?在美國(guó),隱私問(wèn)題是許多人對(duì)車(chē)聯(lián)網(wǎng)持懷疑和觀(guān)望態(tài)度的主要原因。

　　除此之外,中國(guó)目前有數(shù)以千家從事車(chē)聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),而盈利的卻寥寥無(wú)幾,車(chē)聯(lián)網(wǎng)未來(lái)如何盈利值得深思。另外,汽車(chē)至少三年開(kāi)發(fā)周期與消費(fèi)電子和互聯(lián)網(wǎng)的速度相差甚遠(yuǎn)等問(wèn)題都將成為車(chē)聯(lián)網(wǎng)在普及過(guò)程中面對(duì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),這也是多位業(yè)內(nèi)人士在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)采訪(fǎng)時(shí)普遍達(dá)成的共識(shí)。