中國(guó)網(wǎng)汽車7月24日訊（記者關(guān)璐）近日來(lái)，某在線教育網(wǎng)站老師唐林發(fā)布一篇名為《這個(gè)世界會(huì)好嗎？我被萬(wàn)科慈善豪車隊(duì)毆打始末》的文章，再次掀起了社會(huì)對(duì)公益慈善意義的探討。雖然經(jīng)過(guò)事件調(diào)查，最終事件證明此次糾紛與萬(wàn)科物業(yè)并無(wú)關(guān)聯(lián)，但在這一事件過(guò)程中，萬(wàn)科作為主辦方，再次成為社會(huì)批評(píng)的對(duì)象。

　　公益事業(yè)對(duì)企業(yè)品牌形象的打造是一把雙刃劍，它能夠幫助企業(yè)更好的塑造公益形象，拉近與消費(fèi)者之間的距離，但若一味的把企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行作為提升品牌和銷量的工具，稍有紕漏，就會(huì)變?yōu)橄乱粋€(gè)“萬(wàn)科物業(yè)”。

　　伴隨著新常態(tài)的到來(lái)，多年來(lái)社會(huì)對(duì)公益慈善事業(yè)之間的隔閡已逐漸破冰，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到社會(huì)公益事業(yè)是企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展的重要因素，如何讓任企業(yè)社會(huì)責(zé)任形成可持續(xù)的機(jī)制和體系，如何通過(guò)社會(huì)創(chuàng)新更有效的履行社會(huì)責(zé)，如何將企業(yè)社會(huì)責(zé)任變成企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，成為當(dāng)下企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。

　　每一個(gè)能夠?qū)⑵髽I(yè)社會(huì)責(zé)任上升為戰(zhàn)略層面來(lái)執(zhí)行的企業(yè)都值得認(rèn)可，寶馬便是其中之一。“在踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面，最重要的就是有擔(dān)當(dāng)。”華晨寶馬汽車有限公司公共關(guān)系及企業(yè)社會(huì)責(zé)任副總裁楊美虹如此表示，“寶馬的品牌內(nèi)涵與價(jià)值要求我們要在此方面做出應(yīng)有的努力。”據(jù)了解，自2005年寶馬在中國(guó)啟動(dòng)“BMW兒童交通安全訓(xùn)練營(yíng)”以來(lái)，他們已連續(xù)十年在中國(guó)開(kāi)展企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，用心詮釋了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)公民的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

　　“在冷眼中堅(jiān)持” ——寶馬將可持續(xù)當(dāng)做企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心目標(biāo)

　　“令人欣慰的是，十年來(lái)，寶馬在中國(guó)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的思路和方向都沒(méi)有變。” 寶馬集團(tuán)大中華區(qū)企業(yè)事務(wù)副總裁孫瑋對(duì)記者表示。一直以來(lái)，寶馬致力于成為汽車行業(yè)中最具可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)，他們同樣把企業(yè)社會(huì)責(zé)任看做企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

　　寶馬在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面有著自己的思路，在中國(guó)，作為汽車制造商，寶馬關(guān)注環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)貢獻(xiàn)三大領(lǐng)域，將核心競(jìng)爭(zhēng)力與解決社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合，分別開(kāi)展了“BMW中國(guó)文化之旅”、“BMW兒童交通安全訓(xùn)練營(yíng)”、“BMW童悅之家”兒童關(guān)愛(ài)計(jì)劃等一系列的企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目，努力創(chuàng)造共享價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的共同可持續(xù)發(fā)展。

　　寶馬總部專門開(kāi)設(shè)了負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略部門，來(lái)制定戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和推進(jìn)執(zhí)行；在中國(guó)，寶馬企業(yè)社會(huì)責(zé)任由政府事務(wù)部牽頭，公關(guān)部門配合同時(shí)實(shí)行，兩個(gè)部門的人員聯(lián)動(dòng)，顯示出寶馬在企業(yè)社會(huì)責(zé)任的踐行方面不論是人力還是物力方面都高度重視，此外，寶馬中國(guó)在十年前成立了寶馬愛(ài)心基金，通過(guò)和慈善基金會(huì)的合作，共同推行一系列公益項(xiàng)目項(xiàng)目，通過(guò)寶馬愛(ài)心基金，寶馬讓更多人參與到了公益行動(dòng)當(dāng)中，這不僅包括寶馬企業(yè)的相關(guān)人員，還有愛(ài)心車主和區(qū)域經(jīng)銷商等。

　　戰(zhàn)略CSR和傳統(tǒng)CSR是有本質(zhì)的區(qū)別，孫瑋表示，和簡(jiǎn)單粗暴的捐款形式不同，企業(yè)將CSR上升為戰(zhàn)略高度，能夠讓企業(yè)更清楚的意識(shí)到自身發(fā)展特點(diǎn)，發(fā)揮其特有的優(yōu)勢(shì)來(lái)幫助社會(huì)解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　企業(yè)社會(huì)責(zé)任在中國(guó)的萌芽和推廣并不一帆風(fēng)順，寶馬成為最早在中國(guó)開(kāi)展企業(yè)社會(huì)責(zé)任事業(yè)的車企之一，十年來(lái)，他們?cè)谥袊?guó)提出了三大堅(jiān)持原則，即“堅(jiān)持長(zhǎng)期發(fā)展、堅(jiān)持實(shí)效為先，堅(jiān)持全員參與” 。時(shí)至今日，寶馬在中國(guó)的公益事業(yè)取得了重大成就，其開(kāi)展的兒童安全訓(xùn)練營(yíng)已經(jīng)走過(guò)63個(gè)城市，共計(jì) 37萬(wàn)個(gè)兒童從中受益，并在56個(gè)偏遠(yuǎn)山區(qū)建立童悅之家學(xué)校，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)了極大的力量。

　　對(duì)此，孫瑋對(duì)記者表示：“秉承清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，我們不但結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和中國(guó)國(guó)情，著力在資源創(chuàng)新、文化交流和社會(huì)融合、以及教育三大領(lǐng)域開(kāi)展企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，還積極關(guān)注當(dāng)下亟待解決的社會(huì)問(wèn)題，在實(shí)踐過(guò)程中始終堅(jiān)持長(zhǎng)期發(fā)展、實(shí)效為先、全員參與三大原則，切實(shí)履行企業(yè)公民義務(wù)。”

　　“謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)”——寶馬鑄造愛(ài)心基金平臺(tái)

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，社會(huì)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新的力量，企業(yè)社會(huì)責(zé)任也迎來(lái)新的時(shí)代，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的方式已經(jīng)從企業(yè)“作秀”捐助，向發(fā)展面向社會(huì)的全民參與平臺(tái)發(fā)展。

　　寶馬在踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的過(guò)程中，充分利用自身資源搭建參與平臺(tái)，帶動(dòng)社會(huì)各方力量共同參與，以更有效的方式解決社會(huì)問(wèn)題。

　　寶馬是中國(guó)汽車行業(yè)中最早搭建企業(yè)社會(huì)責(zé)任平臺(tái)的汽車廠商。早在 2008年，寶馬中國(guó)和華晨寶馬便攜手中華慈善總會(huì)成立了寶馬愛(ài)心基金，積極帶動(dòng)相關(guān)利益方共同投身公益。截至2014年底，寶馬愛(ài)心基金共計(jì)收到各方捐款9600萬(wàn)元，已有250多家BMW經(jīng)銷商以及超過(guò)70000名BMW車主、員工參與到了相關(guān)的公益活動(dòng)中，受益群體超過(guò)91000人次。

　　“和其他企業(yè)的基金會(huì)不同，寶馬愛(ài)心基金曾經(jīng)令作為合作方的慈善總會(huì)非常頭痛。”寶馬愛(ài)心基金高級(jí)經(jīng)理李英君女士對(duì)記者表示，某些企業(yè)成立愛(ài)心基金后，往往是由基金會(huì)來(lái)負(fù)責(zé)挑選一些捐助項(xiàng)目執(zhí)行，但寶馬在公益項(xiàng)目的選擇方面更為嚴(yán)苛，他們會(huì)親自實(shí)地考察每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)效性，并且只對(duì)那些能夠保證長(zhǎng)期效果的項(xiàng)目感興趣，讓每一分錢花的更有價(jià)值。

　　此外，寶馬愛(ài)心基金并非寶馬單方面投資的項(xiàng)目，七年來(lái)，寶馬愛(ài)心基金搭建創(chuàng)新平臺(tái)，通過(guò)完善的機(jī)制和專業(yè)的運(yùn)作，將熱心公益的各方資源高效整合，構(gòu)筑了一個(gè)良性發(fā)展的CSR生態(tài)圈，以更有效的方式推動(dòng)社會(huì)問(wèn)題的解決。

　　“寶馬在中國(guó)已經(jīng)有了200萬(wàn)輛的用戶保有量，400多家經(jīng)銷商，他們也在積極的參與到寶馬愛(ài)心基金的行動(dòng)中。”李英君對(duì)記者表示，至今，寶馬在中國(guó)已經(jīng)有9個(gè)由車主自發(fā)組織成立的愛(ài)心俱樂(lè)部，以俱樂(lè)部的名義來(lái)向困難兒童做支援和幫助。

　　“十年來(lái)，我們非常欣慰的感受到，無(wú)論是車主還是經(jīng)銷商，他們對(duì)寶馬在公益方面的視野從冷眼旁觀到認(rèn)可，從加入愛(ài)心團(tuán)隊(duì)再到傳遞愛(ài)心事業(yè)的變化。”李英君對(duì)此感到十分自豪。

　　未來(lái)，BMW也將繼續(xù)以戰(zhàn)略CSR為導(dǎo)向，以社會(huì)創(chuàng)新為手段，努力促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)共同的可持續(xù)發(fā)展，共創(chuàng)一個(gè)更加和諧共生的未來(lái)。