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    2024年11月02日 星期六

    本部業(yè)務(wù)扭虧為盈 長安仍需結(jié)構(gòu)優(yōu)化

    發(fā)布時(shí)間:2015-09-21 08:20:10  來源:中國經(jīng)營報(bào)  作者:鄭宇  責(zé)任編輯:岳雅風(fēng)

      對(duì)于重慶長安汽車股份有限公司(000625.SZ,以下簡稱長安汽車)而言,上半年可以說是好事成雙。

      日前,長安汽車發(fā)布了上半年財(cái)務(wù) 報(bào)告,繼前6月銷量超過一汽進(jìn)入汽車集團(tuán)三甲陣營之后,其凈利潤也首次超過長城汽車(601633.SH),位列上市車企第二名。半年報(bào)顯示,長安汽車上 半年?duì)I業(yè)收入為330.53億元,同比增長36.54%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為50.85億元,同比增長40.16%。

      從半年報(bào)的數(shù)據(jù)來看,長安汽車此番能夠?qū)崿F(xiàn)凈利潤的規(guī)模性增長,除了得益于合資公司長安福特和長安馬自達(dá)的投資收益外,更因?yàn)槠浔静繕I(yè)務(wù)終于扭虧為盈。對(duì)此,長安汽車分析認(rèn)為,部分自主品牌中高端產(chǎn)品的持續(xù)上量使得產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,毛利率得以提升。

      “長安汽車雖然暫緩?fù)瞥龈叨俗灾髌放疲^不放棄向上突破高端產(chǎn)品。不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),是自主品牌成長的必然過程。”長安汽車總裁朱華榮在接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪時(shí)表示,但自主品牌要真正地突破天花板,仍需要較長的過程。

      自主扭虧

      近年來,長安汽車自主品牌穩(wěn)步增長,在為整體銷量貢獻(xiàn)越來越多增量的同時(shí),正式在盈利層面發(fā)力。

      根 據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)所發(fā)布的數(shù)據(jù),1~6月,長安汽車共銷售汽車146.57萬輛,同比增長10.78%。其中,自主品牌銷量為84.32萬輛,同比增長 9.75%,在整體銷量中占比達(dá)到57.53%,自主品牌乘用車更是以近40%的同比增幅實(shí)現(xiàn)了近55萬輛銷量。據(jù)悉,長安汽車目前在中國汽車市場所占的 市場份額約為12.4%,相較于去年同期提升了1.1個(gè)百分點(diǎn)。

      銷量增長在相當(dāng)程度上為長安汽車自主品牌在盈利層面的發(fā)力奠定了基礎(chǔ)。在半年報(bào)中,長安汽車認(rèn)為其相較于上年同期(36.28億元)凈利潤14.57億元的增量以及40.16%的增幅,“主要系來源于合資企業(yè)投資收益增加及長安汽車本部扭虧為盈所致”。

      長安汽車董事會(huì)秘書黎軍告訴記者:“與去年同期相比,自主品牌的凈利潤增加了數(shù)倍,而且這一數(shù)據(jù)已經(jīng)包括了品牌、研發(fā)等方面的投入。”

      數(shù)據(jù)顯示,在長安汽車上半年50.85億元的凈利潤中,投資收益為49.63億元,由此計(jì)算其本部凈利潤為1.22億元。相較于本部去年同期4.56億元的虧損,足見長安汽車自主品牌在盈利能力上的提升。

      對(duì) 此,平安證券在研究報(bào)告中分析表示:“我們認(rèn)為本部扭虧為盈的主要原因如下:長安SUV銷量大幅提升,本部毛利水平進(jìn)一步改善:公司‘轎 車 SUV’業(yè)務(wù)收入同比增長86.63%至244.21億元,毛利率同比提升0.92個(gè)百分點(diǎn)達(dá)19.74%;銷售費(fèi)用控制得當(dāng),財(cái)務(wù)費(fèi)用 大幅降低,三項(xiàng)費(fèi)用率降低等。”

      盡管長安汽車本部目前的凈利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于合資公司的投資收益,但在這部分業(yè)務(wù)扭虧為盈之后,無論是對(duì)投資者還是業(yè)內(nèi)人士而言,對(duì)于長安汽車自主品牌的信心都有望再添幾分。

      仍需優(yōu)化

      事實(shí)上,與外資品牌相比,毛利率低始終是自主品牌所面臨的主要困境之一,自主品牌集中向高端突圍、不斷提升品牌力和產(chǎn)品力,在一定程度上也正是為了解決這一難題。但受諸多因素影響,自主品牌在盈利能力上的提升一直步履維艱。

      在 2006年進(jìn)入乘用車市場后,長安汽車自主品牌也不斷地致力于此。長安汽車股份有限公司副總裁李偉在接受記者采訪時(shí)表示:“在近十年的時(shí)間里,長安汽車自 主品牌一直在從兩大方面進(jìn)行自我提升。一是產(chǎn)品的溢價(jià)能力,長安汽車為旗下產(chǎn)品設(shè)定的溢價(jià)目標(biāo)直接對(duì)標(biāo)合資品牌競品,不斷地縮短二者之間的差距;二是調(diào)整 產(chǎn)品的銷量結(jié)構(gòu),目前長安汽車正在逐漸提高中高端產(chǎn)品的銷量,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。”

      在長安汽車看來,今年上半年自主品牌毛利率的提升正是由此而來,并在半年報(bào)中如是表述:“報(bào)告期內(nèi),轎車(含SUV)毛利率的提升來自于逸動(dòng)、CS35、CS75等重點(diǎn)產(chǎn)品的持續(xù)上量,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。”

      數(shù)據(jù)顯示,1~6月,作為長安汽車自主品牌中高端產(chǎn)品的逸動(dòng)、CS35和CS75的銷量分別為10.06萬輛、8.88萬輛和8.69萬輛,幾乎占據(jù)了其自主品牌乘用車銷量中的半壁江山。

      不過,從毛利率的角度來看,長安汽車自主品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化已經(jīng)有所放緩:2014年上半年,長安汽車自主品牌乘用車的毛利率為18.82%,相較于上年同期提高了3.80個(gè)百分點(diǎn);今年上半年毛利率雖然增至19.74%,但增幅卻僅有0.92個(gè)百分點(diǎn)。

      一 位分析人士表示:“這一情況與自主品牌向上突破的規(guī)律十分相符。毛利率在一定程度上反映了品牌的溢價(jià)能力及高端程度,自主品牌向高端突圍正是一個(gè)‘爬坡’ 的過程,越往上越艱難。其中涉及到多方面因素,最困難的一點(diǎn)在于,自主品牌推出的中高端產(chǎn)品要受到市場認(rèn)可并轉(zhuǎn)化為銷量,需要相當(dāng)長的過程。而由此而來的 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,才能最終帶來毛利率的提升。”

      挑戰(zhàn)加劇

      或許是因?yàn)橐庾R(shí)到了這一點(diǎn),長安汽車既沒有推出高端自主品牌,也沒有“跨越式”地布局高端產(chǎn)品,而是按照其原本的發(fā)展節(jié)奏,逐步增加產(chǎn)品陣容,同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

      在9月4日開幕的成都國際車展上,長安汽車推出了CS75四驅(qū)版車型。借助這款車型當(dāng)前的熱度,在其當(dāng)前10.88萬~12.68萬元的價(jià)格基礎(chǔ)上,又增加了14.28萬~16.38萬元區(qū)間的產(chǎn)品。

      “對(duì)于CS75、CS35這樣的重點(diǎn)車型,我們希望能整合資源,向著年銷量20萬~30萬輛的方向突破。打造經(jīng)典產(chǎn)品是長安汽車堅(jiān)定不移的理念,其核心還是產(chǎn)品力,因?yàn)橛辛水a(chǎn)品力才能支撐產(chǎn)品不斷向上突破的價(jià)格。”朱華榮坦言。

      盡 管也在擴(kuò)寬SUV產(chǎn)品陣容并認(rèn)可這一細(xì)分市場當(dāng)前的增長趨勢,但長安汽車并不打算如其他自主品牌一樣在產(chǎn)品布局上向SUV傾斜。在朱華榮看來,未來3 年,SUV市場會(huì)和轎車市場一樣回歸理性,甚至也可能出現(xiàn)銷量下滑。所以長安汽車計(jì)劃以平衡布局應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場競爭,同時(shí)緩步進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

      據(jù)悉,長安汽車將基于睿騁平臺(tái)開發(fā)并推出新一代中高端轎車產(chǎn)品,同時(shí)在SUV領(lǐng)域計(jì)劃推出一款大型SUV——CS95,在增加中高端產(chǎn)品的同時(shí),提升價(jià)格區(qū)間,以期這部分產(chǎn)品能夠在銷量中占據(jù)更多的比重。

      不過,在當(dāng)前的市場競爭格局下,新一輪的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)全面開啟,隨著合資品牌價(jià)格的不斷下探,長安汽車在繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的過程中,也將與其他自主品牌一起,遭遇更艱巨的挑戰(zhàn)。

      “競 爭不斷加劇是必然的趨勢。目前長安汽車和眾多的合作伙伴,包括自主品牌車企正在尋求合作,共同應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)未來的一些風(fēng)險(xiǎn)。我認(rèn)為,自主品牌應(yīng)該在未來相當(dāng)長 的一段時(shí)間里甚至永遠(yuǎn)聯(lián)合起來,共同開發(fā)一些技術(shù)平臺(tái),探討如何降低成本、共同搭建采購平臺(tái)等,這是能夠活下去的有效手段之一。”朱榮華表示。

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