2015年1月，身在中國的本田常務(wù)執(zhí)行董事八鄉(xiāng)隆弘(55)接到了一個(gè)國際電話。打來電話的是本田社長伊東孝紳(61)：“希望你接任社長”。八鄉(xiāng)當(dāng)時(shí)雖然“非常驚訝”，但表示愿意接受。本田新任社長的人選就這樣敲定。

　　本田2月23日宣布了伊東社長退任董事顧問，八鄉(xiāng)繼任社長的人事任命。這一任命將在6月定期股東大會(huì)后舉辦的董事會(huì)上最終確定。八鄉(xiāng)4月1日起出任專務(wù)執(zhí)行董事。

　　第一位沒有擔(dān)任過本田技術(shù)研究所社長的本田社長

　　八鄉(xiāng)之所以感到驚訝，估計(jì)與本田社長人事的一則不成文的規(guī)定不無關(guān)系：“本田社長由擔(dān)任過技術(shù)開發(fā)子公司——本田技術(shù)研究所社長的人員擔(dān)任”。

　　創(chuàng)始人本田宗一郎也曾擔(dān)任過本田技術(shù)研究所的社長。之后，直到現(xiàn)任社長伊東，無一例外。八鄉(xiāng)雖然在本田技術(shù)研究所升到了常務(wù)，但沒有擔(dān)任過社長。

　　本田技術(shù)研究所是本田負(fù)責(zé)研發(fā)的組織。本田一定比例的銷售額要作為委托研究費(fèi)，支付給本田技術(shù)研究所。而對通常的汽車企業(yè)而言，扮演核心角色的研究開發(fā)團(tuán)隊(duì)大多設(shè)置在總部內(nèi)，本田的體制別具一格。

　　既為本田全資，又獨(dú)立于本田。“通過與總部分離，實(shí)現(xiàn)不受眼前業(yè)績左右的自由研究環(huán)境”的構(gòu)想出自于輔佐本田宗一郎的藤澤武夫之手。

　　既然如此，本田為什么要在這個(gè)時(shí)候，打破長年以來的不成文規(guī)定呢？

　　在宣布社長更迭的發(fā)布會(huì)上，兩人在談到對于新社長的期待以及新社長的抱負(fù)時(shí)反復(fù)提到的一個(gè)詞給出了答案。這個(gè)詞就是“全球運(yùn)營體制”。

　　世界六極體制的核心人才

　　2009年6月組建的伊東領(lǐng)導(dǎo)班子之下，本田一直在致力于構(gòu)建六極體制，也就是以地區(qū)為重點(diǎn)的全球開發(fā)生產(chǎn)體制。伊東回顧說：“我在全球經(jīng)濟(jì)衰退的局面下接任社長，感受到汽車行業(yè)的環(huán)境正在發(fā)生翻天覆地的變化”。

　　汽車市場從發(fā)達(dá)國家向BRICs等新興市場國家大幅轉(zhuǎn)移，各地區(qū)的消費(fèi)者開始追求符合自己喜好的汽車。捕捉到這一趨勢的本田構(gòu)建了在日資制造商中獨(dú)樹一幟的地產(chǎn)地消體制。作為其象征，本田在2012年打破常規(guī)，提出了600萬輛的銷售目標(biāo)。

　　從以日本為中心向各地區(qū)獨(dú)立自主轉(zhuǎn)變。伊東體制意味著“本田的全球化”。

　　八鄉(xiāng)的資歷剛好契合伊東的經(jīng)營方針。從2010年以來，八鄉(xiāng)一年轉(zhuǎn)戰(zhàn)一個(gè)新崗位。這表明他在馬不停蹄地幫助本田重振面臨困難的地區(qū)。

　　2010年就任本田采購二部部長，2011年調(diào)動(dòng)至從事生產(chǎn)的鈴鹿制作擔(dān)任所長。2012年作為歐洲子公司的副社長實(shí)施業(yè)務(wù)清算。從2013年開始，在長期達(dá)不到目標(biāo)的中國擔(dān)任生產(chǎn)統(tǒng)括負(fù)責(zé)人等。本鄉(xiāng)是作為執(zhí)行部隊(duì)構(gòu)建起“六極體制”的核心人才之一。

　　但在2014年，本田煞費(fèi)苦心建立起來的六極體制的發(fā)展出現(xiàn)了變數(shù)。對于600萬輛的目標(biāo)，伊東雖然表示“這只是一個(gè)象征”，但不可否認(rèn)，他在公司內(nèi)外沒有得到支持。在擴(kuò)大路線中，開發(fā)部門需要關(guān)注世界各地的情況并提供支持，負(fù)擔(dān)越來越重。2014年，多次召回等質(zhì)量問題發(fā)生井噴，甚至上演了管理層退還薪酬的一幕。

　　為了支撐開發(fā)體制，伊東于2014年11月派遣專務(wù)福尾幸一前往本田技術(shù)研究所主管品質(zhì)改革，擔(dān)任該公司的副社長。福尾將在4月就任本田技術(shù)研究所社長，輔佐本田新社長八鄉(xiāng)。伊東表示，“因?yàn)檠邪l(fā)領(lǐng)域的課題重大，所以在2014年進(jìn)行了重組”。

　　在會(huì)見中，八鄉(xiāng)雖然始終神情緊張，但表示曾經(jīng)肩負(fù)研發(fā)以及海外業(yè)務(wù)的“廣泛經(jīng)驗(yàn)是我的優(yōu)勢”，展現(xiàn)出了自信。

　　八鄉(xiāng)闡述了自己的抱負(fù)：“2015年是之前的努力開花結(jié)果的一年。我的任務(wù)首先是狠抓商品和技術(shù)”。并且表示，“還將幫助本田繼續(xù)推出具有特色的挑戰(zhàn)性商品和技術(shù)。在世界六極體制下繼續(xù)發(fā)展全球運(yùn)營”。

　　本田存在的意義是憑借“技術(shù)”實(shí)現(xiàn)革新。立志兼顧“全球化”的伊東在最后關(guān)頭遭遇了支撐技術(shù)的開發(fā)體制的阻礙。

　　雖然看上去違背常理，但正是為了保護(hù)“技術(shù)”，本田才打破過去不成文的規(guī)定，任命了第一位沒有擔(dān)任過本田技術(shù)研究所社長的新社長。這是因?yàn)閷τ诮窈蟮谋咎锒裕叭蚧钡耐晟凭哂袠O其重要的意義。提拔歷經(jīng)千錘百煉的全球運(yùn)營專家——八鄉(xiāng)擔(dān)任社長，體現(xiàn)出了本田堅(jiān)定不移的決心。