反壟斷大棒頻頻揮向汽車(chē)、保險(xiǎn)業(yè),多張巨額罰單落地,引一片嘩然。
看似互不關(guān)聯(lián)的罰單背后,卻深藏著兩大行業(yè)不為人道的“恩怨情仇”。圍繞著車(chē)企與保險(xiǎn)公司之間的長(zhǎng)期博弈與激烈對(duì)抗越發(fā)白熱化,而由雙方所構(gòu)成的車(chē)險(xiǎn)利益鏈,難掩復(fù)雜與激烈的畸形交織。
梳理前因后果,探究矛盾成因,顯然比一紙罰單更為復(fù)雜。在這場(chǎng)博弈之戰(zhàn)中,究竟是誰(shuí)動(dòng)了誰(shuí)的奶酪?車(chē)企為何頻占上風(fēng),險(xiǎn)企是被動(dòng)“挨打”還是另有隱情? 反壟斷罰單背后,車(chē)險(xiǎn)生態(tài)圈之“怪狀”亟待拷問(wèn)。
因涉嫌限定零配件價(jià)格,涉嫌商定統(tǒng)一的商業(yè)車(chē)險(xiǎn)代理手續(xù)費(fèi),相關(guān)車(chē)企與險(xiǎn)企近日分別受領(lǐng)發(fā)改委開(kāi)出的反壟斷巨額罰單。
罰單背后,道出了雙方持續(xù)惡化的沖突與對(duì)抗,甚至還引來(lái)了“互相告發(fā)、互揭老底”的市場(chǎng)猜測(cè)。
誰(shuí)動(dòng)了誰(shuí)的“奶酪”?
車(chē)企與險(xiǎn)企的積怨由來(lái)已久。車(chē)險(xiǎn)是財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司的支柱型業(yè)務(wù),通常占其保費(fèi)總盤(pán)子近七成。然而車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)同質(zhì)化程度較高,無(wú)論是前端的新車(chē)保費(fèi)銷售還是后端的車(chē)輛維修理賠,險(xiǎn)企無(wú)不依賴于汽車(chē)中介渠道,作為上游的車(chē)商、4S店掌握著絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。
一直處于汽車(chē)市場(chǎng)價(jià)值鏈末端的險(xiǎn)企有一肚子苦水:車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的大部分利潤(rùn),實(shí)際上是進(jìn)了車(chē)企的口袋。最直接的體現(xiàn)是,保險(xiǎn)公司要支付車(chē)險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)給4S店等中介渠道,各地區(qū)、各險(xiǎn)企之間不等,低者15%、高者40%。
不僅如此,為行內(nèi)人所熟知的是,車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入由新車(chē)購(gòu)置價(jià)決定,而賠付額則主要取決于汽車(chē)零配件價(jià)格。隨著車(chē)企不斷下調(diào)新車(chē)價(jià)格、提高零配件價(jià)格,缺乏談判籌碼的險(xiǎn)企面臨著保費(fèi)收入降低、賠付額卻升高的雙重壓力。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前保險(xiǎn)公司車(chē)險(xiǎn)理賠款的七成用于支付汽車(chē)零配件的更換。僅2013年,就有近60家廠商對(duì)零配件價(jià)格進(jìn)行了170余次調(diào)整,險(xiǎn)企的賠付成本節(jié)節(jié)攀升。2014年上半年,整個(gè)行業(yè)車(chē)險(xiǎn)綜合成本率(綜合費(fèi)用率+綜合賠付率)已高達(dá)99%,逼近全行業(yè)虧損的臨界點(diǎn)。
不堪重負(fù)之下,在行業(yè)協(xié)會(huì)或同業(yè)公會(huì)的牽頭下,一些地區(qū)的保險(xiǎn)公司選擇“抱團(tuán)取暖”,通過(guò)約定車(chē)險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)上限的形式,表以對(duì)抗車(chē)企的決心。
但在車(chē)企眼里,這是動(dòng)了他們的“奶酪”。車(chē)險(xiǎn)利益鏈上長(zhǎng)久的矛盾開(kāi)始爆發(fā),某汽車(chē)品牌在湖北率先與保險(xiǎn)公司“撕破臉”,在輿論面前大打“口水仗”——湖北多家保險(xiǎn)公司投訴該品牌汽車(chē)經(jīng)銷商共同提價(jià)壟斷案,而后者則反訴當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)公司新車(chē)共保壟斷案。
被動(dòng)挨打還是蓄意合謀
“口水仗”背后,孰是孰非應(yīng)交由相關(guān)部門(mén)來(lái)審判,但毋庸置疑的是,在不斷升級(jí)的沖突中,車(chē)企往往掌握著更多的話語(yǔ)權(quán)。
絕大部分險(xiǎn)企直言,車(chē)企往往“獅子大開(kāi)口”、手續(xù)費(fèi)要得越來(lái)越高、零配件價(jià)格日漸高企,他們一直“被動(dòng)挨打”。
事實(shí)果真如此嗎?實(shí)際不然。據(jù)記者調(diào)查了解,雙方矛盾的積累并非“一日之寒”,險(xiǎn)企也并非一直“被動(dòng)挨打”,自身亦難辭其咎。
首先,一些財(cái)險(xiǎn)公司對(duì)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在經(jīng)營(yíng)規(guī)律缺乏準(zhǔn)確把握,在近幾年表面風(fēng)光下,產(chǎn)生了非理性沖動(dòng),即為了獲得更多車(chē)險(xiǎn)保費(fèi),主動(dòng)抬高中介手續(xù)費(fèi)。把車(chē)企的胃口吊得越來(lái)越大的同時(shí),也使得財(cái)險(xiǎn)行業(yè)這幾年共同努力下已取得的階段性成果“付之東流”。
其次,一些財(cái)險(xiǎn)公司或是內(nèi)部人員通過(guò)各種違規(guī)伎倆,一味地迎合車(chē)企不斷加碼的條件。如一些財(cái)險(xiǎn)公司通過(guò)抬高維修工時(shí)費(fèi)沖抵手續(xù)費(fèi),虛假列支費(fèi)用、故意給4S店放寬條件擴(kuò)大車(chē)險(xiǎn)賠款甚至配合車(chē)企制造虛假賠案等,已經(jīng)到了令人發(fā)指的程度。
如是瘋狂的惡性競(jìng)爭(zhēng),讓一些財(cái)險(xiǎn)公司高管叫苦不迭,卻又深陷其中。這也在一定程度上暴露了目前財(cái)險(xiǎn)行業(yè)的畸形現(xiàn)狀——車(chē)險(xiǎn)占比過(guò)高,幾乎所有中資財(cái)險(xiǎn)公司都投入巨大資源拼搶車(chē)險(xiǎn),造成一險(xiǎn)獨(dú)大,最終導(dǎo)致一榮俱榮、一損俱損。
長(zhǎng)期矛盾如何破解
表面上看,在一定程度上,車(chē)企與險(xiǎn)企互相都動(dòng)了對(duì)方的“奶酪”,但最終“受傷”的卻是消費(fèi)者。保險(xiǎn)公司給車(chē)企的手續(xù)費(fèi)高了,那車(chē)主實(shí)際享受到的保險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量就會(huì)相應(yīng)下降;車(chē)企的零配件價(jià)格貴了,那車(chē)主來(lái)年支付的車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)就會(huì)相應(yīng)上漲。
值得注意的是,在發(fā)改委開(kāi)出反壟斷罰單之后,車(chē)企、險(xiǎn)企無(wú)不加以自我辯護(hù)。但在各界專家看來(lái),無(wú)論哪種說(shuō)法,都不能成為其實(shí)施壟斷行為的理由,如何解決兩個(gè)行業(yè)之間長(zhǎng)久以來(lái)的矛盾,使消費(fèi)者不會(huì)成為最終利潤(rùn)損失者,這才是關(guān)鍵。
僅站在保險(xiǎn)行業(yè)的角度來(lái)看,險(xiǎn)企的被動(dòng)局面并非不可扭轉(zhuǎn)。
首先,從行業(yè)內(nèi)部開(kāi)始“擠水分”。保監(jiān)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人在一次閉門(mén)會(huì)議上表示,經(jīng)其測(cè)算,現(xiàn)在車(chē)險(xiǎn)理賠案件要從現(xiàn)有成本中擠出5到10個(gè)百分點(diǎn)的水分,應(yīng)該問(wèn)題不大。有的保險(xiǎn)公司已經(jīng)開(kāi)始有所行動(dòng),包括統(tǒng)一上收車(chē)險(xiǎn)理賠權(quán)限,杜絕理賠員與汽車(chē)修理廠、4S店合謀抬高理賠成本等現(xiàn)象。
其次,車(chē)險(xiǎn)費(fèi)率市場(chǎng)化改革將至,在以新車(chē)購(gòu)置價(jià)等因素為核心的現(xiàn)有車(chē)險(xiǎn)定價(jià)模式基礎(chǔ)上,將實(shí)施國(guó)際上通行的車(chē)型定價(jià)模式,并定期公布國(guó)內(nèi)常見(jiàn)車(chē)型零整比系數(shù)數(shù)據(jù)。此舉可讓消費(fèi)者對(duì)不同車(chē)型的保費(fèi)系數(shù)一目了然,可在車(chē)險(xiǎn)利益鏈前端即購(gòu)車(chē)時(shí),就能影響到消費(fèi)者的選擇。這有利于扭轉(zhuǎn)車(chē)企與險(xiǎn)企長(zhǎng)期博弈過(guò)程中的失衡局面,重塑車(chē)險(xiǎn)利益鏈中的合理競(jìng)爭(zhēng)格局。