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    2024年10月23日 星期三

    淺井 亨:電動(dòng)車(chē)汽油車(chē)2030年將實(shí)現(xiàn)等同行駛距離

    發(fā)布時(shí)間:2014-09-07 11:24:26  來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)汽車(chē)  作者:佚名  責(zé)任編輯:張少雷

    日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省汽車(chē)通商政策企畫(huà)官淺井 亨

      中國(guó)網(wǎng)汽車(chē)9月7日訊 9月6日~7日,2014中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(泰達(dá))國(guó)際論壇在天津?yàn)I海新區(qū)隆重召開(kāi),本次論壇以“深化改革與汽車(chē)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”為主題。日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省汽車(chē)通商政策企畫(huà)官淺井 亨在演講時(shí)表示,電池開(kāi)發(fā)是普及電動(dòng)車(chē)不可或缺的,2020年的目標(biāo)是將普通電池的續(xù)航里程從120公里提高到200公里,預(yù)計(jì)到2030年,電動(dòng)車(chē)和汽油車(chē)將實(shí)現(xiàn)等同的行駛距離。

      以下為演講全文:

      大家好,今年是第十屆論壇,這是一個(gè)值得紀(jì)念的論壇,能夠受到邀請(qǐng)感覺(jué)非常榮幸。今天談的有兩點(diǎn),上個(gè)月的時(shí)候經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省制定了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略2014,這是今年6月份日本政府進(jìn)行國(guó)會(huì)討論通過(guò)的日本振興戰(zhàn)略當(dāng)中改版2014版。

      第二點(diǎn)談?wù)労瓦@次論壇相符的題目,就是關(guān)于新能源汽車(chē)的舉措,這個(gè)資料很長(zhǎng)今天我想給大家談?wù)勛鳛閼?zhàn)略的背景情況。

      這里面我們也都看到了,講了五點(diǎn),第一點(diǎn)就是節(jié)能,接下來(lái)還有對(duì)于能源越來(lái)越緊缺所采取的措施。

      第二隨著人口的增加,世界人口已經(jīng)達(dá)到了70億,到2025年的時(shí)候?qū)⑦_(dá)到100億,那么十年將會(huì)增加10億人,為此對(duì)于如何應(yīng)對(duì)是這樣的情況。

      第三點(diǎn)是老齡化社會(huì),尤其是日本進(jìn)展顯著,在世界各地應(yīng)該說(shuō)日本的老齡化發(fā)展社會(huì)最快的國(guó)家,除此之外的發(fā)達(dá)國(guó)家到2025年的時(shí)候也都迎來(lái)老齡社會(huì),到2030年中國(guó)在內(nèi)的新興國(guó)家也會(huì)進(jìn)入老齡化社會(huì)。

      第四點(diǎn)要講的是城市會(huì)越來(lái)越集中,這里面也談到了2025年有45億人將會(huì)集中在城市,世界人口將達(dá)到80億人,2025年城市人口占據(jù)世界人口一半以上,這是一個(gè)非常令人關(guān)注的事情。

      不同價(jià)值觀的對(duì)等怎么進(jìn)行應(yīng)對(duì),汽車(chē)產(chǎn)業(yè)2035年所面臨的問(wèn)題,有新的價(jià)值觀的興起,作為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)從社會(huì)商來(lái)說(shuō)將會(huì)發(fā)揮重要的作用,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)當(dāng)中也占據(jù)很大的位置,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)所必須要承擔(dān)的作用,為了解決我們提出這樣的決策,反而汽車(chē)產(chǎn)業(yè)積極為這些作出貢獻(xiàn)。

      接下來(lái)再看關(guān)于為了解決五個(gè)課題,我們?cè)趺茨軌虿扇〈胧﹣?lái)解決問(wèn)題呢?我們這里想了一些方法。

      第一個(gè)就是通過(guò)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)解決,怎么樣應(yīng)對(duì)人口爆炸,像過(guò)去那樣傳統(tǒng)制造方式是很難應(yīng)對(duì)的,這個(gè)必須要進(jìn)行創(chuàng)新,也就是一定要改變我們的制造思維方式。

      第二點(diǎn)有一點(diǎn)抽象,也就是顧客的價(jià)值,這是什么意思呢?顧客的價(jià)值和社會(huì)的更加便利,這是社會(huì)整體上來(lái)講,重新看待汽車(chē)所發(fā)揮的作用,同時(shí)對(duì)于其他的產(chǎn)業(yè)、電力、通訊、基礎(chǔ)設(shè)施等等和密切相關(guān)聯(lián),構(gòu)建一種新的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、新的社會(huì)結(jié)構(gòu)。

      最后還有一點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與人才開(kāi)發(fā),原來(lái)日本的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和汽車(chē)的零部件產(chǎn)業(yè)一道共同發(fā)展起來(lái)的。

      昨天的豐田奧平先生也談到了,在歷史當(dāng)中日本形成了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的狀況,今后我們覺(jué)得互相之間緊密結(jié)合在一起,適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)是必要的,除此之外要相互協(xié)調(diào)、開(kāi)發(fā),像內(nèi)燃機(jī)、新的能源、電池、電動(dòng)車(chē)材料是零部件廠商合作一道提供的,采取這樣的方法來(lái)對(duì)應(yīng)。以這三種方法來(lái)解決課題,這就是汽車(chē)戰(zhàn)略2014年的基本思路,現(xiàn)在正在制定當(dāng)中。

      接下來(lái)給他們談?wù)勥@次和我們論壇相關(guān)聯(lián)的下一代汽車(chē)的情況,在戰(zhàn)略當(dāng)中已經(jīng)談到了,全球戰(zhàn)略是其中一部分,首先從方向來(lái)看,汽車(chē)的全球化以及汽車(chē)的全球戰(zhàn)略現(xiàn)在叫TPP、FTA、自由貿(mào)易協(xié)定來(lái)擴(kuò)大這樣的趨勢(shì),為此貿(mào)易投資的自由化,以及全球的供應(yīng)鏈也逐漸攤開(kāi)。

      制造風(fēng)險(xiǎn)也逐漸得到分散,形成了一種非常柔性的制造模式。另外需要是呈爆發(fā)式增長(zhǎng),然后供給也是穩(wěn)定的供給。另外一方面在日本國(guó)內(nèi),早于全球市場(chǎng)采取了新的舉措。其中也就是說(shuō)開(kāi)發(fā)下一代汽車(chē)的提法,傳統(tǒng)的內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)和他們效率的提高齊頭并舉的進(jìn)行。汽車(chē)的銷(xiāo)售達(dá)到200百萬(wàn)。基本上混合動(dòng)力占據(jù)大部分,我們看灰色的部分是汽油車(chē)比例逐漸下降,

      比如2020年菲律賓迎來(lái)汽車(chē)社會(huì),越南2025年迎來(lái)汽車(chē)社會(huì),內(nèi)燃機(jī)的部分到2030年之前還是需要的,因此這個(gè)時(shí)候在日本國(guó)內(nèi)也是制造出緊湊型的發(fā)動(dòng)機(jī)來(lái)提供需求,同時(shí)還有混合動(dòng)力和插電式混合動(dòng)力都在不斷的前進(jìn)、不斷的發(fā)展。通過(guò)這種方式來(lái)走出去,來(lái)在世界各地展開(kāi)這方面的工作和業(yè)務(wù)。

      這是在剛才說(shuō)的戰(zhàn)略當(dāng)中有幾個(gè)數(shù)字想提供給大家,一個(gè)是到2030年之前,也就是說(shuō)占下一代汽車(chē)新車(chē)銷(xiāo)售當(dāng)中,將達(dá)到50%-70%,這是2020年相同的數(shù)字,50%-70%當(dāng)中多數(shù)都是混合動(dòng)力占30%,這個(gè)基本上能夠?qū)崿F(xiàn),現(xiàn)在有20%的市場(chǎng),尤其是新車(chē)銷(xiāo)售當(dāng)中所占的比重混合動(dòng)力占了20%,而部分電動(dòng)車(chē),或者混合式的PHV的插電式的電動(dòng)車(chē)有一些困難。現(xiàn)在的縣長(zhǎng)只是市場(chǎng)份額1%左右,怎么樣來(lái)達(dá)到這樣一個(gè)目標(biāo)呢,右邊舉出了三點(diǎn)。

      第一點(diǎn)給他以激勵(lì),在開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候給予激勵(lì)。第二點(diǎn)進(jìn)行了研究開(kāi)發(fā),包括電池在內(nèi)的研發(fā),這個(gè)是非常必要的。

      第三點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施向充電設(shè)施進(jìn)一步的擴(kuò)大。關(guān)于近一點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候補(bǔ)貼,大家都知道,在日本混合動(dòng)力購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候,2012年的時(shí)候補(bǔ)貼比傳統(tǒng)汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候要買(mǎi)混合動(dòng)力的時(shí)候,差額的二分之一政府進(jìn)行補(bǔ)貼,現(xiàn)在不在做這個(gè)事情了。

      于是大家對(duì)混合動(dòng)力有了更深入的認(rèn)識(shí),現(xiàn)在市場(chǎng)得以擴(kuò)大和普及,關(guān)于電動(dòng)車(chē)或者插電式電動(dòng)車(chē),補(bǔ)貼依然還在做,到了2013年稍微有點(diǎn)復(fù)雜,日本有一個(gè)領(lǐng)跑者制度,以2016年為金額目標(biāo)。如果超出這個(gè)目標(biāo)就會(huì)有一些補(bǔ)貼額的三分之二,如果是底線(xiàn)就是全額補(bǔ)貼。

      對(duì)于廠家或者購(gòu)買(mǎi)者是非常激勵(lì)的做法,金額是三百億日元的預(yù)算的額度,這是2014年。

      我們?cè)賮?lái)看技術(shù)開(kāi)發(fā),關(guān)于電池開(kāi)發(fā),應(yīng)該說(shuō)是普及電動(dòng)車(chē)時(shí)候不可或缺的,目標(biāo)到2020年,過(guò)去的120公里到200公里,以這個(gè)為追求目標(biāo),到2030年的時(shí)候,也就是說(shuō)和汽油車(chē)等同的行駛距離。

      這是所謂電動(dòng)車(chē)或者插電式混合動(dòng)力的實(shí)際實(shí)驗(yàn),大家看一下日本有地圖,在這些地方我們都進(jìn)行了實(shí)地的試驗(yàn),是從2010年啟動(dòng)的,通過(guò)實(shí)際試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題,我們正在研究應(yīng)該怎么做。我們有一個(gè)電動(dòng)車(chē)的計(jì)劃,這是一個(gè)試驗(yàn)的項(xiàng)目,比如說(shuō)作為第一個(gè)措施,我們?nèi)绾稳ビ杏?jì)劃的充電設(shè)施,另外還是需要普通的充電裝置。

      第三點(diǎn)要充分保證用戶(hù)的方便,如何在家庭能夠充電,這是我們面臨的三大問(wèn)題。大家看針對(duì)這三大課題主要是解決方案,第一個(gè)問(wèn)題、第二個(gè)問(wèn)題,第三個(gè)問(wèn)題,由我們政府,包括中央政府和地方政府提出一些示范的方案然后來(lái)予以實(shí)施,現(xiàn)在都是由地方政府制定相關(guān)的規(guī)劃,第三點(diǎn)是如何普及充電設(shè)施,其實(shí)我們花了很多的錢(qián),上面有具體的金額,大概是一千億日元,相當(dāng)于50億美元的預(yù)算,這主要是用于全國(guó)范圍之內(nèi)建立充電設(shè)施,從金額的角度來(lái)看能夠建七萬(wàn)個(gè)充電裝置,當(dāng)然也是有條件的。

      首先有分類(lèi),大家看左邊第一類(lèi)到第四類(lèi),最上面的是地方政府自己根據(jù)自己的計(jì)劃,自己的愿景來(lái)做,然后左邊是我們給他提供的補(bǔ)貼率,如果你地方政府做這件事情我給你補(bǔ)三分之二,當(dāng)然有些條件你必須是對(duì)公共開(kāi)放的,是由紅字寫(xiě)的部分。

      另外從第二類(lèi)以下我們會(huì)補(bǔ)貼一半,但是比如說(shuō)第三類(lèi),對(duì)于小區(qū)、公寓有一些從事停車(chē)場(chǎng)業(yè)務(wù),如果企業(yè)自己建充電裝置,我們會(huì)提供資助,包括你獲得土地和充電裝置都是給予補(bǔ)貼,包括個(gè)人建充電樁也是給予補(bǔ)貼。

      剛才提到了一千億日元,在建充電設(shè)施過(guò)程當(dāng)中中央政府補(bǔ)三分之二,大家可以看日本的四大企業(yè),豐田、日產(chǎn)、本田,最后是三菱,這四大企業(yè)都是以電動(dòng)汽車(chē)相關(guān)的,他們弄了一個(gè)聯(lián)盟,政府提到充電裝置三分之二到制粉之一,剩下三分之一四大企業(yè)給你提供補(bǔ)貼。JTB是日本最大的旅行社,他在一千個(gè)地點(diǎn)要建充電裝置而且是遍布日本全國(guó)的。

      比如說(shuō)可能是在自己門(mén)店附近來(lái)建,主要的目的是讓客人多待一段時(shí)間了解旅游業(yè)務(wù),所以對(duì)他來(lái)說(shuō)是有好處的。讓客戶(hù)停在旅行店的旁邊然后去充電。還有永旺是日本大型流通企業(yè),主要是經(jīng)營(yíng)超市、商超,2013年7月份決定要在1150個(gè)地點(diǎn),先要建500個(gè)地點(diǎn),并且在高速公路服務(wù)區(qū)建裝置,不同行業(yè)已經(jīng)行動(dòng)起來(lái),大規(guī)模利用政府補(bǔ)貼,而且通過(guò)建充電裝置能夠促進(jìn)自己業(yè)務(wù)得到發(fā)展,同時(shí)加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)系。作為企業(yè)還能給社會(huì)保護(hù)清潔環(huán)境的印象,以上就是我做的簡(jiǎn)單介紹,謝謝各位的聆聽(tīng)。

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