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2024年10月23日 星期三

陸風(fēng)潘欣欣:混合動(dòng)力是中大型SUV的必然選擇(2)

發(fā)布時(shí)間:2015-04-21 14:34:34  來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)汽車  作者:佚名  責(zé)任編輯:岳雅風(fēng)

  混合動(dòng)力是中大型SUV的必然選擇

  關(guān)璐:在營(yíng)銷層面上,我們比較關(guān)注的是近幾年來(lái)汽車電商是一直很熱門的話題,潘總在很多場(chǎng)合都表達(dá)對(duì)汽車電商的看法,今年在58同城、天貓電商網(wǎng)站正式在汽車電商方面投入。真假電商的話題越來(lái)越多,潘總覺得隨著電商層面的轉(zhuǎn)換,未來(lái),我們的汽車電商會(huì)怎樣發(fā)展?是否會(huì)沖擊傳統(tǒng)的銷售模式?

  潘欣欣:最近一段時(shí)間,我也聽到很多關(guān)于真假電商的爭(zhēng)論,在我看來(lái),電商這樣的業(yè)態(tài)能讓消費(fèi)者更透明地了解產(chǎn)品的價(jià)格和服務(wù),不會(huì)讓消費(fèi)者遭遇傳統(tǒng)流通領(lǐng)域存在的價(jià)格欺詐、服務(wù)欺詐或者是上當(dāng)?shù)炔挥淇斓捏w驗(yàn)。整體來(lái)說(shuō),電商形式對(duì)于廠商、經(jīng)銷商和消費(fèi)者整個(gè)產(chǎn)品價(jià)值鏈中的幾個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)是共贏,至少?zèng)]有任何人受到明顯傷害。陸風(fēng)汽車在整個(gè)江鈴的體系文化中,從我們的經(jīng)銷商渠道建設(shè)初期開始,我們堅(jiān)持在獨(dú)立的行政區(qū)域由獨(dú)家經(jīng)銷商代理的制度,所以我們現(xiàn)在推行的電商都是與經(jīng)銷商有一個(gè)非常暢通的溝通管道,然后才開始實(shí)施政策。我們一定會(huì)在保障經(jīng)銷商既得利益不變的前提下,或者不受太大影響的情況下,將更多實(shí)惠讓利給消費(fèi)者。經(jīng)銷商在我們整個(gè)倡導(dǎo)的電商模式中是重要的一環(huán),他們?cè)诤芊e極配合的。他們明顯看到通過電商,通過互聯(lián)網(wǎng)的銷售平臺(tái),他們的銷售線索超過50%是來(lái)源于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的。所以目前,至少是陸風(fēng)體系的經(jīng)銷商都敞開胸懷擁抱電商。

  關(guān)璐:擁抱電商也就是擁抱互聯(lián)網(wǎng),這兩年互聯(lián)網(wǎng)有很多新的概念,彭總對(duì)這塊有什么看法?尤其是陸風(fēng)這塊。

  彭波:汽車互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有不可預(yù)測(cè)性,發(fā)展到今天,你也沒有想到有這么大,汽車互聯(lián)網(wǎng)業(yè)在發(fā)展變化中,如今,大家更多的是把它當(dāng)做產(chǎn)生銷售線索的來(lái)源,但是實(shí)際上這一狀況也在慢慢發(fā)生變化。舉個(gè)例子,上海有家創(chuàng)業(yè)公司抓住了汽車銷售中的一個(gè)環(huán)節(jié),當(dāng)所有廠家都說(shuō)在銷售中唯一不可替代的就是試乘試駕,這家創(chuàng)業(yè)公司就專門做試駕這個(gè)環(huán)節(jié),而且他的特點(diǎn)是如果你想試駕什么車,看看你周邊有哪些車主愿意給你試駕,同時(shí)他給你介紹開車體會(huì)。這就形成非常強(qiáng)的鏈條,鏈條在哪里?最早叫試駕,最后叫買車,因?yàn)樗肋@些人買車的可能性非常大,因?yàn)樵囻{了。他把經(jīng)銷商環(huán)節(jié)里面試駕的環(huán)節(jié)替代了,然后掌握線索形成強(qiáng)大購(gòu)買力。他很容易知道在上海范圍內(nèi)有多少人要買寶馬X5,然后他就把這些人集中起來(lái)與經(jīng)銷商談,讓利給消費(fèi)者得到他自己的利益。

  我們可以看到移動(dòng)互聯(lián)在很多城市慢慢切割經(jīng)銷商的利益,但是可以看到創(chuàng)新的意識(shí)慢慢滲透進(jìn)來(lái),對(duì)于廠家來(lái)講沒有辦法拒絕它。本身經(jīng)銷商也有自己存在的價(jià)值,但是同時(shí)他自己也在轉(zhuǎn)型,也不會(huì)特別被動(dòng)地等待。另外中國(guó)電商的發(fā)展本身在全球是最領(lǐng)先的,在美國(guó),經(jīng)銷商是很強(qiáng)大的團(tuán)體,特斯拉為什么不好賣,因?yàn)樗挥媒?jīng)銷商很難進(jìn)入這些州。你很難看到美國(guó)過去5年怎樣,其實(shí)它的發(fā)展對(duì)我們沒任何參考。我也同意潘總的看法,當(dāng)然在保障經(jīng)銷商的利益下,還是利用電商渠道,讓利給消費(fèi)者。我覺得讓利給消費(fèi)者是最實(shí)在的,也是最關(guān)鍵的。

  我這邊還關(guān)注一個(gè)問題,前不久聽到美資的一個(gè)企業(yè),一個(gè)高端品牌,說(shuō)未來(lái)的動(dòng)力都是混合動(dòng)力,做純電動(dòng)還有一段時(shí)間,但是混合動(dòng)力會(huì)成為標(biāo)配,未來(lái),新能源在SUV的應(yīng)用上是否會(huì)走上這個(gè)趨勢(shì),另外陸風(fēng)在新能源和混合動(dòng)力這塊做怎樣的準(zhǔn)備?

  潘欣欣:對(duì)于美系品牌或者是歐系品牌來(lái)說(shuō),他們SUV目前主要的產(chǎn)品陣營(yíng)會(huì)集中在中型偏上,中型、中大型或者是全尺寸SUV。隨著北美、歐盟以及中國(guó)對(duì)整車企業(yè)單車平均燃油日均收緊。在這種情況下,其實(shí)很多成熟市場(chǎng)的SUV車主,不希望由于這些政策導(dǎo)向,將自己購(gòu)買的車型尺寸變得越來(lái)越小,所以這種情況下混合動(dòng)力是中型、中大型SUV終級(jí)的解決方案。

  在中國(guó)SUV市場(chǎng)有個(gè)看起來(lái)很奇怪的現(xiàn)象,在今年一季度我們統(tǒng)計(jì)小型甚至是更低端的迷你型SUV,在SUV領(lǐng)域細(xì)分板塊里面占30%,成為第二大細(xì)分板塊,第一大仍然是緊湊型,但是緊湊型在今年一季度以占比8%的點(diǎn)在潰退,小型SUV在高速發(fā)展。在小型SUV大行其道發(fā)展的情況下,它對(duì)于單車油耗限制的日趨收緊,會(huì)觸碰紅線的風(fēng)險(xiǎn)是比較小的。我們現(xiàn)在通過壓榨傳統(tǒng)動(dòng)力的燃燒效率,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)1.0和3缸的發(fā)動(dòng)機(jī)能夠驅(qū)動(dòng)一輛自重1.3噸左右的小型SUV。也能夠滿足城市SUV人群的需求,因?yàn)楫吘顾ISUV主要是為了滿足較高的駕駛視線而非越野。所以我覺得在中國(guó),混合動(dòng)力在中大型SUV里面會(huì)成為一個(gè)必然的選擇方向。在緊湊型和小型SUV里面,傳統(tǒng)動(dòng)力在符合國(guó)家燃油以及環(huán)保法律法規(guī)情況下,通過傳統(tǒng)動(dòng)力升級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)。對(duì)于價(jià)格售價(jià)6—7萬(wàn)的小型SUV來(lái)說(shuō),混合動(dòng)力對(duì)于整車制造成本增加的幅度可能已經(jīng)超過了原本的單車售價(jià),所以消費(fèi)者接受起來(lái)不那么好接受。

  彭波:陸風(fēng)是怎樣?

  潘欣欣:兩年以前,陸風(fēng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了純電動(dòng)車型國(guó)家公告的申報(bào),也就是實(shí)際上是可以上市銷售的。但是陸風(fēng)作為目前品牌號(hào)召力不強(qiáng),以及規(guī)模不是很大的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),我們還是在等待城市基礎(chǔ)設(shè)施的完善,以及國(guó)家相應(yīng)對(duì)電動(dòng)車法律法規(guī)的完善,來(lái)試圖把我們的電動(dòng)車推向市場(chǎng)。但是不排斥在很短時(shí)間之內(nèi)把我們準(zhǔn)備好的純電動(dòng)車推向市場(chǎng),我們正在就這一塊積極的進(jìn)行渠道布局。

  關(guān)璐:時(shí)間關(guān)系,我們的采訪就到這里,謝謝潘總來(lái)到展臺(tái)接受我們的專訪。

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